Participante:Ana Isabel
Blanco.
CI.8002538
Facilitador: Tulio Carrillo
Desarrollo
y Comportamiento Organizacional
Ética
Gerencial Como Base Del Desarrollo Organizacional
Las personas
que asumen el desempeño gerencial de una organización se llaman
"gerentes", y son los responsables de dirigir las actividades que
ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas.Los actos que los
individuos desarrollan en cualquier empresa van a repercutir de manera
positiva o negativa en otras empresas en otros individuos u otros procesos,
esto quiere decir que toda empresa tiene su propia filosofía institucional.Los
buenosgerentes son personas claves para alcanzar el éxito en una empresa, asimismo la ética de la empresa
y el comportamiento ético delos empleados es
influenciado más por el comportamiento de
sus gerentesque por su género o posición
que ejerce en la empresa.
Al hablar de gerencia educativa, cabe resaltar
que ser gerente educativo es una gran responsabilidad hoy en día y quien lo
asume debe tener pleno conocimiento del papel que le corresponde dentro de la organización.
Por lo tanto el rol de gerente debe promover en el ámbito educativo un clima de
armonía entre todos los entes que hacen vida dentro de la institución como el
respeto, la democracia, la tolerancia y la solidaridad. Frente a estos retos
que plantea la realidad, las instituciones educativas requieren asumir cambios
para así poder marcar las acciones futuras tomandoen cuenta que el factor detonante
debe ser la ética como instrumento de transformación y alcanzar las metas
propuestas y lograr el éxito y
excelencia de la empresa.
En este sentido se puede definir la ETICA como una disciplina que
estudia y reflexiona sobre lo bueno y lo malo o sobre lo correcto o
incorrecto desde el punto de vista moral, es un saber que orienta al ser humano
de una manera racional, esto le permite deliberar o recapacitar detenidamente
antes de tomar una decisión y al hacerlo que sea la más adecuada, cabe resaltar
que la ética es fundamental en la gerencia de toda organización educativa, y
sobre el gerente recae, la confianza, la responsabilidad y el honor de la
institución.El gerente de una organización educativa debe
tener la capacidad de dialogar y negociar, también buscar estrategias
para que se desarrolle un ambiente donde
reine el respeto, la comunicación, la solidaridad entre todos los involucrados
en la empresa u organización. Dentro de las organizaciones educativas se hace
necesario un Gerente que imparte conocimientos y que aunado a estodisponga de
ciertas habilidades que le permitan funcionar efectiva y eficazmenteademás que
posea aptitudes para un desenvolvimiento acertado, que le permitan ofrecer y
con bases sólidas y que de esta manera pueda llevar a cabola transformación en
su empresa hacia la excelencia.
Según lo analizado en este artículo es
acertado resaltar que el desarrollo organizacional es calificado como una estrategia que procura realizar
cambios en las costumbres y creencias, de
acuerdo a las necesidades que hay en una organización; mientras que el comportamiento organizacional es el
que está encargado de realizar el trabajo de manera planificada,
donde se toman en cuenta todos los involucrados al proceso educativo.
Por otro lado el gerente de una
institución cumple funciones como la de
supervisor nato, cuentadante y un elemento imprescindible es la
formación gerencial, talento humano, empoderamiento, y la capacidad del mismo
en la resolución de conflictos.
No hay comentarios:
Publicar un comentario