DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Cada día se
observa que todos
los seres que hacen vida en las empresas e instituciones necesitan estrategias y herramientas para
poder vivir y luchar por un fin común
como lo es el bienestar de todos’
El desarrollo organizacional se ha
convertido en el instrumento por excelencia para el cambio que busca el logro
de una mayor eficiencia organizacional dentro de su institución, en esta época está
orientado hacia varias conductas y cambios
planificados .
Se centra aquí entonces la teoría de que el
Desarrollo Organizacional ‘’Es un
proceso sistemático y planificado en el que se utilizan los principios de las
ciencias del Comportamiento Organizacional para lograr los cambios que toque
enfrentar”. De Farías( 2000 )pag. 60).
De manera que se sabe que la
comunicación, la motivación, la cultura y las relaciones humanas vienen a jugar
un papel preponderante entre el líder y los demás empleados, hoy se deben tomar
medidas de planeación pertinentes y cónsonas con la realidad circundante con
respeto a la institución.
Por
un lado los empleados están faltos de
interés, desmotivados, inconformes con lo que hacen y no encuentran sentido a
lo que les corresponde hacer.
Todo cambio implica tener más
visión humanista y mas utilización de su potencial intelectual, implementando
estrategias donde previamente hayan
hecho uso de las etapas de desarrollo Organizacional claves para la resolución de problemas. Pues
lo que no se quiere es que el gerente vaya por un lado y los empleados por
otro. Para esto se sugiere aplicar la (técnica de los 6 sombreros, planteada
por el docente donde cada color
determinara la posición de cada uno de los que allí laboran) En la sección del
26-09-2015 se realizo un mapa mental, donde compartimos el trabajo en grupo y
lo que pudimos obtener de ello, pues el papel del gerente según profesor es el llamado clima organizacional que debe
reinar en toda institución donde debe prevalecer la motivación, el liderazgo,
la cultura y las relaciones humanas.
Por ello
se puede concluir que el comportamiento busca establecer el cumplimiento
de sus objetivos y el correcto desarrollo
en sus actividades planteadas, existiendo una relación vinculante entre
el jefe y subordinado.
Mapa
Mental
Referencias:
De Farías, Mello
(2002) Desarrollo Organizacional visto
en www. gestiopolis.com
Garzón, Manuela
Alfonso (2005). Desarrollo Organizacional visto en www.redalyc.org
Mapa mental con
tema referido al cumplimiento del reglamento interno 26-09-15
Participante:
Albornoz O. Leyda J
C.I.10105317
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