Publicación Páramo

Motivación en el clima organizacional

Es importante que exista en toda organización la motivación ya que es la fuerza que impulsa a las personas a realizar una actividad o a tener un determinado comportamiento en una situación concreta. Una motivación asertiva promueve un ambiente de trabajo ameno, promoviendo siempre un sentimiento de pertenencia y el compromiso con su trabajo, está claro que todo esto depende de la comunicación fluida y asertiva, las estrategias motivadoras  que implemente los líderes. Así mismo, cuando el gerente mantiene unas buenas relaciones con sus empleados se mantiene un buen clima organizacional donde prevalece la responsabilidad, cooperación y empatía por hacer las cosas bien para lograr un fin común.

Sin embargo, cuando es todo lo contrario y la motivación es escasa ya sea por frustración o impedimento, el clima organizacional  tiende a disminuir y sobreviene estados en los individuos  de depresión, desinterés, apatía, descontento hasta llegar a estados de agresividad, agitación, inconformidad todo esto trae como consecuencias situaciones en las que los empleados se enfrentan abiertamente contra la institución. Cabe señalar que cuando el clima laboral es alto impulsado por la motivación existe mayor productividad, buenas relaciones interpersonales, bajo nivel de conflicto, aumento de autoestima y menor ausentismo. Finalmente un trabajador motivado, es un trabajador que cumplirá con las políticas de la organización, las responsabilidades y los objetivos en tiempo y forma.El clima de trabajo, es el ambiente que rodea a la persona mientras realiza sus tareas por lo que un trabajador en un contexto positivo, va a tener un grado de satisfacción alto lo que se verá reflejado en su compromiso y evaluación de rendimiento de lo contrario, una persona no satisfecha, es una persona no comprometida con falta de interés por sus tareas y para con la organización. Es decir alienadas a la empresa o su equipo.